生產(chǎn)中心舉行精益成果分享活動(dòng)
發(fā)布時(shí)間：2024/11/1
自今年1月起，股份公司各產(chǎn)業(yè)部的生產(chǎn)車(chē)間陸續(xù)并入生產(chǎn)中心。在生產(chǎn)任務(wù)集中化的背景下，成品部持續(xù)推行精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目，取得了一定成績(jī)。近期，成品部舉行成果分享活動(dòng)，對(duì)精益生產(chǎn)工作進(jìn)行階段性總結(jié)。
精益生產(chǎn)管理模式的實(shí)施為成品部帶來(lái)了諸多積極影響。它不僅避免了人力、設(shè)備、空間和時(shí)間等的不必要浪費(fèi)，有效降低了生產(chǎn)和管理成本，提高了生產(chǎn)效率。同時(shí)，它還通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程，以較小的制造成本滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)高質(zhì)量產(chǎn)品的需求，提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。截至9月，成品部已完成各類(lèi)精益生產(chǎn)改善項(xiàng)目40余項(xiàng)。
在分享活動(dòng)中，成品部各單位從簡(jiǎn)易的作業(yè)改善到自動(dòng)化設(shè)備的優(yōu)化等各個(gè)方面出發(fā)，分享了在實(shí)際生產(chǎn)中的精益改善方法。生產(chǎn)中心制造智能化部的相關(guān)人員也分享了智能化生產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)和成果，為成品部的精益生產(chǎn)提供了新的思路。
通過(guò)此次活動(dòng)，大家進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了精益生產(chǎn)的重要性，也堅(jiān)定了持續(xù)推行精益生產(chǎn)管理的決心。
