竺曉東出席“火星小組”務(wù)虛會(huì)并作重要講話
發(fā)布時(shí)間：2024/6/27
過去半年公司文化層面相關(guān)工作取得了哪些進(jìn)展，接下來(lái)的工作重點(diǎn)是什么？6月27日，“火星小組”文化務(wù)虛會(huì)在總部培訓(xùn)中心召開，30余位“火星小組”成員匯聚于此，圍繞相關(guān)議題展開研討。集團(tuán)董事局副主席竺曉東及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。
會(huì)議期間，“火星小組”班委負(fù)責(zé)人對(duì)上半年文化層面相關(guān)工作作了總結(jié)，向與會(huì)人員介紹了文化融入學(xué)習(xí)地圖與課程錄制、全員年度學(xué)習(xí)計(jì)劃、奮斗者精神系列宣貫工作、榮譽(yù)體系評(píng)選和制度發(fā)布等多個(gè)方面工作的進(jìn)度情況。其中，以董事局主席系列文章為核心內(nèi)容，由公司干部員工朗讀的40余篇學(xué)習(xí)作品已上傳至韻升大學(xué)學(xué)習(xí)平臺(tái)，落實(shí)到崗位的全員學(xué)習(xí)計(jì)劃也已發(fā)布，各部門各單位的周期性自學(xué)計(jì)劃正有序推進(jìn)中。
會(huì)議同時(shí)對(duì)下半年的文化層面相關(guān)工作作了計(jì)劃發(fā)布，包括全員年度學(xué)習(xí)計(jì)劃的持續(xù)推進(jìn)、學(xué)習(xí)感悟訪談、奮斗者團(tuán)建等一系列工作將陸續(xù)展開。
會(huì)議期間，“火星小組”成員還結(jié)合前期文化調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的三個(gè)典型案例——銷產(chǎn)技質(zhì)聯(lián)動(dòng)、管理制度的制定、備貨風(fēng)險(xiǎn)與交期平衡，作了積極研討。大家從管理表象梳理出管理問題并層層深入，探討問題背后的文化根因。
針對(duì)文化根因，結(jié)合董事局主席系列文章及“3.0韻升文化”，“火星小組”歸納整理出了有較強(qiáng)針對(duì)性的學(xué)習(xí)篇章形成“目錄”。根據(jù)計(jì)劃，“目錄”將會(huì)被推薦給問題相關(guān)部門進(jìn)行專題與強(qiáng)化學(xué)習(xí)，以期通過文化學(xué)習(xí)為相關(guān)問題的改善與解決提供幫助。
竺曉東參加會(huì)議并作了重要講話。其強(qiáng)調(diào)，文化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)，“火星小組”擔(dān)負(fù)著傳播韻升文化、講好韻升故事的重要使命，全體成員要持續(xù)從學(xué)習(xí)和實(shí)踐兩個(gè)維度來(lái)理解文化，既要學(xué)也要思。在學(xué)習(xí)的過程中，“火星小組”成員不但自己要帶頭學(xué)、認(rèn)真學(xué)，更要積極去分享，影響和帶動(dòng)身邊員工一起學(xué)；要積極思考、持續(xù)實(shí)踐，讓文化在實(shí)際工作中得到體現(xiàn)。只有通過周而復(fù)始地學(xué)習(xí)與實(shí)踐，韻升文化才能根植于干部員工心間，從而以其豐富的內(nèi)涵，更好地為大家的為人處世提供指導(dǎo)。
竺曉東強(qiáng)調(diào)，要積極推進(jìn)創(chuàng)新，利用好文化小故事等富有感染力的傳播形式，思考摸索出貼合公司實(shí)情且有層次、接地氣的文化宣貫與落地路徑，為公司的文化建設(shè)工作持續(xù)助力。
