公司各部門各單位積極開展韻升文化學(xué)習(xí)活動
發(fā)布時間：2024/5/31
“以科技創(chuàng)新為動力，以企業(yè)文化為靈魂，我們只有矢志不渝地用企業(yè)文化對人才、機制、管理、市場這四大要素作進一步地精煉與打磨，我們才能運用科技創(chuàng)新來做強、做大及做久我們的事業(yè)?！奔瘓F董事局主席竺韻德在年度工作會議上的重要講話充分肯定了企業(yè)文化的統(tǒng)領(lǐng)作用，也指示我們文化學(xué)習(xí)與宣貫是一項需要持之以恒、久久為功的重要工作。
為持續(xù)加強干部員工對韻升文化的學(xué)習(xí)傳播，促進文化與實踐的相關(guān)思考,有力推動韻升文化落地見效，自4月起，公司組織各部門各單位積極開展韻升文化學(xué)習(xí)活動。各部門各單位擬定周期性的學(xué)習(xí)計劃，充分利用班前班后、會前會后的時間展開專題學(xué)習(xí)，將文化研讀融入工作日常中。
據(jù)了解，各部門各單位均由相關(guān)負(fù)責(zé)人進行組織，每月根據(jù)所在部門或單位當(dāng)下學(xué)習(xí)需求和業(yè)務(wù)職能特點，選擇不同主題的內(nèi)容進行學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)素材主要來源于《企業(yè)與社會》專著、《韻升視野》報思絮專欄及董事局主席重要講話等。各部門各單位自行決定學(xué)習(xí)形式，包括但不限于小組討論、集體研討、講座分享等。
截至5月底，各部門各單位基本都已展開專題學(xué)習(xí)?！俄嵣龑χ圃鞓I(yè)的理解》、《要有大局意識》、《韻升賣什么》、《懂管理與善管理》、《要提升執(zhí)行力》、《認(rèn)識新常態(tài) 把握新理念 實現(xiàn)新突破》等都是“點讀率”較高的篇章。有員工表示，董事局主席的文化思絮立意高遠，不但在公司戰(zhàn)略定位、經(jīng)營管理、運營控制等方面給出明確指導(dǎo)，更對日常工作中遇到難題和困惑時的處世哲學(xué)與文化給予了清晰認(rèn)知，令人常讀常新、受益匪淺。
6月起，公司將持續(xù)推進面向員工的企業(yè)文化學(xué)習(xí)計劃，通過韻升大學(xué)線上學(xué)習(xí)平臺制定年度文化學(xué)習(xí)方案，遴選40余篇文章進行點對點推送，加強全員學(xué)習(xí)，切實提升文化對日常工作和實踐的指導(dǎo)作用。
