編者按：圍繞集團董事局主席竺韻德《科技創(chuàng)新永遠在路上》這一重要講話，公司各部門、各下屬單位近兩個月來紛紛組織干部員工開展形式多樣的研討會、座談會，對年度會議及重要講話的內(nèi)容、精神進行學習。本期《韻升視野》繼續(xù)對各單位學習情況進行關(guān)注——
電驅(qū)動公司：各項工作都要推陳出新
緊密圍繞公司業(yè)務(wù)，電驅(qū)動公司組織全體管理干部深入學習了董事局主席在集團年度工作會議上的重要講話，與會人員深受啟發(fā)。
大家紛紛表示，董事局主席的講話高屋建瓴、內(nèi)涵豐富，提出的科技創(chuàng)新“五個才行”是對各項重點工作的高標準、嚴要求。大家一致認為，要將董事局主席講話精神積極地內(nèi)化于心、外化于行，加強落實，在各項工作中不斷推陳出新。
科技創(chuàng)新是驅(qū)動公司發(fā)展的核心動力，是每個崗位、每位員工的責任和使命。在學習討論過程中，與會人員結(jié)合電驅(qū)動公司實際，提出要進一步加強公司內(nèi)部團隊協(xié)作的能力建設(shè)，確?？萍紕?chuàng)新與業(yè)務(wù)發(fā)展緊密結(jié)合，從而更為高效地助推公司年度各項重點工作計劃圓滿落地。
機加工部：要積極主動擁抱新技術(shù)
機加工是股份公司生產(chǎn)工藝的重要一環(huán)，落實科技創(chuàng)新理念任重道遠。結(jié)合目前實際情況，生產(chǎn)中心機加工部日前組織中層以上管理干部認真學習了董事局主席在集團年度會議上的重要講話。與會人員就如何更高效地推動科技創(chuàng)新工作等問題展開了討論。
與會人員一致認為，“惟精惟一”是實施科技創(chuàng)新的文化之匙。在快速變化的大環(huán)境下，大家要樹立不進則退的敏銳意識，積極主動學習新知識、擁抱新技術(shù)。
在具體的機加工層面，當前自動化需求與日俱增，自動化技術(shù)日新月異。作為從業(yè)人員，大家需要持續(xù)地去了解行業(yè)內(nèi)最先進的設(shè)備、技術(shù)和生產(chǎn)工藝，積極地走出去，努力地學起來，及時地用下去。這項工作要結(jié)合生產(chǎn)中心的工作目標，明確工作重點，制定具體實施方案，落實到責任人。
與會人員一致認為，以公司戰(zhàn)略目標為引領(lǐng)，機加工部要持續(xù)地在自動化改造、技術(shù)降本、技術(shù)能力培養(yǎng)及精益生產(chǎn)管理層面深入創(chuàng)新，以行業(yè)領(lǐng)先為目標努力奮斗。
表面涂覆部：要培養(yǎng)創(chuàng)新的長期思維
股份公司表面涂覆部組織中層以上管理干部，圍繞著“如何取得科技創(chuàng)新成果”、“如何培養(yǎng)科技創(chuàng)新型人才”等議題，對董事局主席在集團年度會議上的重要講話進行了學習，并交流了各自的學習感悟。
與會人員認為，培養(yǎng)長期思維對于科技創(chuàng)新工作很重要。具體的創(chuàng)新工作則可從加強基礎(chǔ)研發(fā)、加大新工藝新技術(shù)引進、提升自動化水平等方面入手。大家應(yīng)以科學的管理模式與工具去助推科技創(chuàng)新落到實處。
與會人員表示，大家要在“兩個尊重”的文化指引下，積極推進“自由、開放、多元、包容”的創(chuàng)新生態(tài)體系建設(shè)；要將科技創(chuàng)新理念根植于企業(yè)基因之中，與瞬息萬變的市場脈搏緊密相連；要深入貫徹創(chuàng)新理念，在人才的選用育留及淘汰機制上精研細磨，以戰(zhàn)略指引人才發(fā)展，形成肥沃的成長土壤，助力公司持續(xù)發(fā)展。
機芯公司：要做深做實五方面工作
機芯公司組織中層及以上管理干部認真學習了董事局主席在集團年度會議上的重要講話。在討論會上，與會人員結(jié)合機芯公司實際情況，圍繞董事局主席提出的有關(guān)科技創(chuàng)新的重要思想，分享了自己的學習心得。
結(jié)合機芯公司當下發(fā)展情況及未來戰(zhàn)略，與會人員一致認為，要更好地實現(xiàn)科技創(chuàng)新，提升內(nèi)驅(qū)動力，挖掘八音琴產(chǎn)業(yè)的更多機會，要致力于做深做實五項重點工作，即：統(tǒng)一理念、人才賦能、技術(shù)創(chuàng)新、管理升級、文化實踐。
通過細致地學習交流、周密地計劃梳理，與會人員對于公司未來發(fā)展充滿信心，并將循著“創(chuàng)新鑄大業(yè)、文化塑靈魂”的發(fā)展號角聲，圍繞“惟精惟一”的科技創(chuàng)新之路下足功夫、不斷邁進。
物業(yè)公司：要以創(chuàng)新引領(lǐng)人才發(fā)展
對于董事局主席在集團年度會議上的重要講話，物業(yè)公司組織中層以上管理干部及骨干人員進行了專題學習。期間，與會人員認真研讀，并結(jié)合自身工作展開了討論。
結(jié)合當前物業(yè)公司的實際情況，與會人員一致認為，構(gòu)建一支高素質(zhì)的人才隊伍是一項十分關(guān)鍵、亟待創(chuàng)新的工作。與會人員認為，要堅持以內(nèi)部培養(yǎng)為基礎(chǔ)、外部引進相結(jié)合的人才培養(yǎng)策略，一方面有效挖掘內(nèi)部潛力，一方面高效彌補能力短板；要全面貫徹“以奮斗者為本”的文化，持續(xù)建設(shè)、完善激勵機制，進而助推奮斗者實現(xiàn)更快的成長，創(chuàng)造更大的價值。
