公司啟動各職能模塊文化落地調(diào)研
發(fā)布時間:2023/8/1
為推動“3.0韻升文化”在落地過程中更好地與各職能模塊的實際工作相結(jié)合,助力工作流程梳理與改善,由公司紀(jì)委辦、“火星小組”等相關(guān)部門和組織成員共同參與,公司于7月底正式啟動各職能模塊的文化落地調(diào)研工作。
為做好這項工作,調(diào)研團(tuán)隊研究制定了《文化落地調(diào)研方案》,明確要宣貫督促各部門各單位員工學(xué)習(xí)“3.0韻升文化”,要精心收集文化相關(guān)典型事例以及工作中的困點、難點,提出建設(shè)性提案,要整理匯總成文化宣傳材料,建立起各職能模塊工作標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)桿。
截至目前,調(diào)研團(tuán)隊成員分為兩組,已按調(diào)研計劃完成了公司下屬單位(事業(yè)部)所有銷售部門的走訪,與上至部門負(fù)責(zé)人、下至一線業(yè)務(wù)人員的各層級員工進(jìn)行了深入訪談。在調(diào)研過程中,結(jié)合“3.0韻升文化”的相關(guān)內(nèi)容,各單位(事業(yè)部)相關(guān)業(yè)務(wù)人員紛紛敞開心扉,結(jié)合實際工作提出了一些現(xiàn)存的問題與困難,并分享了一些建議方案。
目前,調(diào)研團(tuán)隊正在對銷售模塊的相關(guān)調(diào)研情況進(jìn)行梳理,討論并撰寫調(diào)研報告。同時,公司技術(shù)模塊的文化落地調(diào)研工作也已于8月末開始推進(jìn)。