公司啟動各職能模塊文化落地調(diào)研
發(fā)布時間：2023/8/1
為推動“3.0韻升文化”在落地過程中更好地與各職能模塊的實際工作相結合，助力工作流程梳理與改善，由公司紀委辦、“火星小組”等相關部門和組織成員共同參與，公司于7月底正式啟動各職能模塊的文化落地調(diào)研工作。
為做好這項工作，調(diào)研團隊研究制定了《文化落地調(diào)研方案》，明確要宣貫督促各部門各單位員工學習“3.0韻升文化”，要精心收集文化相關典型事例以及工作中的困點、難點，提出建設性提案，要整理匯總成文化宣傳材料，建立起各職能模塊工作標準與標桿。
截至目前，調(diào)研團隊成員分為兩組，已按調(diào)研計劃完成了公司下屬單位（事業(yè)部）所有銷售部門的走訪，與上至部門負責人、下至一線業(yè)務人員的各層級員工進行了深入訪談。在調(diào)研過程中，結合“3.0韻升文化”的相關內(nèi)容，各單位（事業(yè)部）相關業(yè)務人員紛紛敞開心扉，結合實際工作提出了一些現(xiàn)存的問題與困難，并分享了一些建議方案。
目前，調(diào)研團隊正在對銷售模塊的相關調(diào)研情況進行梳理，討論并撰寫調(diào)研報告。同時，公司技術模塊的文化落地調(diào)研工作也已于8月末開始推進。
