包頭公司組織“蓄水池”人才團(tuán)建活動
發(fā)布時(shí)間：2023/7/1
6月16日、17日，包頭公司在當(dāng)?shù)卮豪ど骄皡^(qū)舉辦了為期兩天的團(tuán)建活動，公司人才“蓄水池”計(jì)劃的49名成員作為主體參與其中，公司領(lǐng)導(dǎo)作為活動觀察員隨行。
在團(tuán)建活動教練的指引下，“蓄水池”團(tuán)隊(duì)成員分為五組開展活動。這樣的模式既考驗(yàn)了團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部協(xié)作，同時(shí)也能提升團(tuán)隊(duì)間的相互競爭意識。簡單的暖場活動之后，各組人員全都投入到了緊張、刺激的團(tuán)建活動中。
如何利用小組成員各自的特點(diǎn)組織團(tuán)隊(duì)協(xié)作，如何在有限的時(shí)間內(nèi)建立高效的溝通模式，如何利用有限的資源作出最優(yōu)的決策？在兩天的活動時(shí)間里，參與者們都積極摸索，給出了很好的答案。
本次活動為包頭公司提供了一種全方位沉浸式的團(tuán)建體驗(yàn)，現(xiàn)場氣氛熱烈，參與者全神貫注。活動既達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，又很好地鍛煉了公司全體成員凝心聚力的工作面貌。
