公司舉辦高管戰(zhàn)略審視研討會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2022/9/6
8月21日至23日、9月4日至5日，公司分別舉辦兩期高管戰(zhàn)略審視研討會(huì)。集團(tuán)董事局副主席、股份公司董事長(zhǎng)竺曉東，公司經(jīng)營(yíng)班子成員及下屬單位（事業(yè)部）相關(guān)負(fù)責(zé)人等數(shù)十人參加研討學(xué)習(xí)。
此次研討會(huì)，邀請(qǐng)到華為前副總裁、企業(yè)戰(zhàn)略和變革管理專家邢憲杰以及華為前數(shù)通產(chǎn)品線技術(shù)部部長(zhǎng)劉黎兩位老師為大家授課。其中，邢憲杰老師主要從華為十余年堅(jiān)持集成產(chǎn)品開發(fā)的經(jīng)歷出發(fā)，介紹了華為服務(wù)、人才戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略等方面的經(jīng)驗(yàn)；劉黎老師則結(jié)合華為研發(fā)工作發(fā)展歷程、研發(fā)戰(zhàn)略的演進(jìn)和變革的實(shí)例，重點(diǎn)講解了戰(zhàn)略金字塔模型、戰(zhàn)略要素和定位、IBM公司BLM戰(zhàn)略模型等方面的內(nèi)容。
在此基礎(chǔ)上，結(jié)合我司的現(xiàn)狀，以及行業(yè)與友商的發(fā)展情況，參與研討學(xué)習(xí)的人員分別在差距分析、市場(chǎng)洞察、未來業(yè)務(wù)組合、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、支撐戰(zhàn)略的流程、組織結(jié)構(gòu)與機(jī)制、關(guān)鍵任務(wù)等多個(gè)方面開展了深入的梳理和探討。
竺曉東全程參與研討會(huì)，并對(duì)研討會(huì)取得的討論成果、展現(xiàn)的意義予以充分肯定。他表示，此次探討會(huì)我們通過華為經(jīng)典案例的學(xué)習(xí)吸收經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，得到了很多關(guān)于戰(zhàn)略審視方面的啟迪，以及具體執(zhí)行層面可借鑒的方式方法。
竺曉東強(qiáng)調(diào)，世上不存在完美的組織，我們要正視自己的問題，在借鑒外部經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上“十年磨一劍”，走出屬于韻升自己的發(fā)展之路。我們要堅(jiān)定對(duì)于未來的信心，科學(xué)地對(duì)公司戰(zhàn)略進(jìn)行審視，找到問題、解決問題，從而為自身與行業(yè)發(fā)展、中國(guó)制造業(yè)的進(jìn)步添磚蓄力。
