與海曙區(qū)青年企業(yè)家座談 竺曉東分享對(duì)制造業(yè)的理解
發(fā)布時(shí)間：2022/6/20
寧波是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，企業(yè)的傳承與接班、守業(yè)與創(chuàng)新，始終是一個(gè)重要課題。5月31日，由海曙區(qū)委組織部、區(qū)工商聯(lián)組織，海曙區(qū)新生代企業(yè)家一行近三十人到我司參觀訪問，探尋傳承經(jīng)驗(yàn)。集團(tuán)董事局副主席、股份公司董事長(zhǎng)竺曉東在二園展示中心進(jìn)行了熱情地接待。
在展示中心的參觀過程中，竺曉東向大家詳盡介紹了韻升的發(fā)展歷程、產(chǎn)業(yè)演變及分布、技術(shù)研發(fā)等方面的內(nèi)容。來訪的企業(yè)家們邊走邊看、邊聽邊問，為韻升的產(chǎn)品與技術(shù)所吸引，并對(duì)韻升三十余年艱苦奮斗、持之以恒進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的做法表達(dá)了充分的肯定與贊賞。他們表示，韻升是代際傳承的典范企業(yè)，韻升事業(yè)的傳承接班、守業(yè)創(chuàng)新，有許多值得廣大青年企業(yè)家學(xué)習(xí)的地方。
在氛圍輕松的經(jīng)驗(yàn)分享座談會(huì)上，企業(yè)家們與竺曉東紛紛就企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)抵御、智能化數(shù)字化潮流、組織進(jìn)化發(fā)展等問題展開討論。竺曉東在此過程中，介紹了自己從事制造業(yè)的理解。他表示，制造業(yè)需要沉淀，需要久久為功。每天的周而復(fù)始其實(shí)是在鍛煉“內(nèi)功”。要不斷尋找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、彌補(bǔ)缺陷，才不至于在疫情、戰(zhàn)爭(zhēng)及其他因素帶來經(jīng)濟(jì)下行壓力時(shí)迷惘，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的長(zhǎng)治久安。
在談及智能化數(shù)字化潮流問題時(shí)，竺曉東認(rèn)為，每一個(gè)行業(yè)以及行業(yè)里的每一家企業(yè)都有其實(shí)際情況，需要根據(jù)不同的發(fā)展階段和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)區(qū)別對(duì)待、有的放矢。對(duì)于制造業(yè)而言，竺曉東認(rèn)為，數(shù)字化的基礎(chǔ)是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化，包括作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化等等。從標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化到智能化，每一個(gè)階段都應(yīng)循序漸進(jìn)。
關(guān)于組織的進(jìn)化與發(fā)展問題，竺曉東坦言進(jìn)化無法復(fù)制，每一位企業(yè)經(jīng)營(yíng)者都要學(xué)會(huì)接納失敗、懂得試錯(cuò)。每一家企業(yè)的組織進(jìn)化與發(fā)展，都需要不斷地嘗試，期間所經(jīng)歷的過程將是極為寶貴的財(cái)富。他認(rèn)為，只有抱著一顆學(xué)習(xí)和不怕戰(zhàn)敗的心，才有成功的可能。
