粘結(jié)公司：開(kāi)拓市場(chǎng)創(chuàng)增量
結(jié)合董事局主席在2020年度工作會(huì)議上所作的《開(kāi)啟二次創(chuàng)業(yè)之旅》的重要講話，粘結(jié)公司于3月22日組織了首場(chǎng)關(guān)于“二次創(chuàng)業(yè)”理念學(xué)習(xí)討論會(huì)。公司經(jīng)營(yíng)班子成員、中層管理人員、業(yè)務(wù)骨干等近20人參加會(huì)議。大家緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)展開(kāi)討論，以學(xué)習(xí)、分享和討論的方式，集思廣益、暢談心得。
討論期間，根據(jù)竺曉東總裁在集團(tuán)年度工作會(huì)議上布置的六項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，結(jié)合粘結(jié)公司的實(shí)際情況，與會(huì)人員就粘結(jié)公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化。
粘結(jié)公司2021年度的重點(diǎn)核心工作，將是不斷拓展銷售領(lǐng)域、擴(kuò)大市場(chǎng)占有量，力爭(zhēng)年度銷售額達(dá)到既定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)和員工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。面對(duì)市場(chǎng)的復(fù)雜情況，粘結(jié)公司切實(shí)按照《降本增效三年行動(dòng)綱領(lǐng)》的要求，以“開(kāi)源節(jié)流、降本增效”工作為抓手，促進(jìn)盈利能力的整體提升。
會(huì)議期間，與會(huì)人員就“鼓勵(lì)創(chuàng)新、如何創(chuàng)新”等問(wèn)題進(jìn)行了積極的探討。通過(guò)交流，大家更清晰地意識(shí)到面對(duì)工作中的問(wèn)題、矛盾和困難時(shí)，要敢于破除習(xí)慣性思維，不墨守成規(guī)，要敢于試錯(cuò)，勇于探索新思路、新觀念。此次探討也給諸如配方優(yōu)化、模具設(shè)計(jì)優(yōu)化、物流布局調(diào)整等一系列內(nèi)部技改和技術(shù)創(chuàng)新問(wèn)題，帶來(lái)了新思路、新啟發(fā)。
（粘結(jié)公司 辦公室）
電機(jī)電聲產(chǎn)業(yè)部：深悟“明道”與“優(yōu)術(shù)”
3月24日，電機(jī)電聲產(chǎn)業(yè)部組織干部員工學(xué)習(xí)了年度工作會(huì)議精神，并就公司30周年之際隆重提出的“二次創(chuàng)業(yè)”理念進(jìn)行了熱烈探討。
當(dāng)天的討論，關(guān)鍵詞可概括為“取勢(shì)、明道、優(yōu)術(shù)”。與會(huì)人員認(rèn)為，宏觀形勢(shì)會(huì)影響微觀操作，“勢(shì)”是大的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和政策導(dǎo)向，其無(wú)形卻具有方向，順勢(shì)而上事半功倍，逆勢(shì)而動(dòng)則事倍功半；“明道”對(duì)企業(yè)而言，就是要明確戰(zhàn)略和方向，對(duì)個(gè)人而言就是要擺正人生觀與價(jià)值觀；“術(shù)”是指能力，是知識(shí)、方法、策略和經(jīng)驗(yàn)的集合體，“優(yōu)術(shù)”就是要集合公司十?dāng)?shù)年的成功策略和經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步升華，使其成為韻升打造制造業(yè)“百年老店”的根基。
創(chuàng)業(yè)的初衷，一般都能歸結(jié)到“創(chuàng)造財(cái)富”和“實(shí)現(xiàn)價(jià)值觀”這兩點(diǎn)。關(guān)于“實(shí)現(xiàn)價(jià)值觀”，即是要讓每位員工都能在企業(yè)中獲得成就感，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。與會(huì)人員認(rèn)為，既然是韻升的“二次創(chuàng)業(yè)”，每個(gè)韻升人都應(yīng)參與進(jìn)來(lái)，才能發(fā)揮“個(gè)體燃燒”效應(yīng)，從而實(shí)現(xiàn)“整體聚變”的爆發(fā)?？赏ㄟ^(guò)問(wèn)卷調(diào)查等形式對(duì)干部員工的真實(shí)想法進(jìn)行調(diào)研，從而制定相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)政策，進(jìn)一步激發(fā)員工的工作激情，助推公司的“二次創(chuàng)業(yè)”進(jìn)程。
同時(shí)，與會(huì)人員討論總結(jié)后認(rèn)為，在“二次創(chuàng)業(yè)”的起點(diǎn)上，在“五年戰(zhàn)略規(guī)劃”的藍(lán)圖描繪之際，公司應(yīng)在2025年前努力實(shí)現(xiàn)四大目標(biāo)，即：技術(shù)改革創(chuàng)新邁出新步伐；員工薪酬福利達(dá)到新水平；公司產(chǎn)品市場(chǎng)占有率跨上新臺(tái)階；公司品牌知名度實(shí)現(xiàn)新提升。
（電機(jī)電聲產(chǎn)業(yè)部 供稿）
