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集團(tuán)年度工作會議隆重召開
發(fā)布時(shí)間:2021/2/2

   “在新冠疫情的沖擊下,在我們公司步入而立之年的這個(gè)新發(fā)展時(shí)期,今天,我們提出的‘二次創(chuàng)業(yè)’更具緊迫性和必要性……”1月30日,韻升二園報(bào)告廳里氣氛熱烈,集團(tuán)2020年度工作會議在此隆重召開。集團(tuán)董事局全體成員、各下屬單位(事業(yè)部)經(jīng)營班子成員、總部職能部門助理級別以上管理干部出席會議。

    本次年度工作會議為期一天。集團(tuán)董事局副主席竺曉東主持會議,并就2021年度重點(diǎn)工作任務(wù)作出具體部署。董事局主席竺韻德在會上作了題為《開啟“二次創(chuàng)業(yè)”之旅》的重要講話,于與會人員間引發(fā)強(qiáng)烈反響與共鳴。


    全面總結(jié)2020年的成績與不足


    2020年是極不平凡的一年,新冠疫情的爆發(fā)導(dǎo)致世界經(jīng)濟(jì)遭遇了歷史性的衰退。在此大背景下,韻升的各個(gè)業(yè)務(wù)板塊面臨的市場需求與形勢也產(chǎn)生了一定程度的變化。

    在回顧過去一年的工作時(shí),竺韻德分別從疫情防控、經(jīng)營業(yè)績、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施、管理體制優(yōu)化、機(jī)制創(chuàng)新、科技工作推動、企業(yè)文化宣貫七個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié)與肯定。他說,面對嚴(yán)峻的外部環(huán)境,公司一手抓疫情防控,一手抓經(jīng)營管理,各項(xiàng)工作均保持了穩(wěn)中有進(jìn)的良好發(fā)展勢頭。

    在充分肯定成績的同時(shí),竺韻德也重點(diǎn)指出了各項(xiàng)工作尚存的問題與不足。通過細(xì)致梳理,他認(rèn)為公司干部員工尚需對六大關(guān)系有所理解與把握。這“六大關(guān)系”,分別是:(集團(tuán)戰(zhàn)略層面)進(jìn)與退的關(guān)系;(集團(tuán)管控層面)管與放的關(guān)系;股權(quán)激勵與活力激發(fā)的關(guān)系;統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)與開放包容的關(guān)系;高效運(yùn)行與規(guī)范運(yùn)作的關(guān)系;文化傳承與文化變革的關(guān)系。

    竺韻德表示,韻升的干部員工要堅(jiān)持正確的“問題觀”,堅(jiān)持“問題導(dǎo)向”,從中尋找創(chuàng)新與發(fā)展的機(jī)遇。對于問題的具體解決,他強(qiáng)調(diào)不能“捂蓋子”,要學(xué)會“挖根子”,然后再去“開方子”。大家要有直面問題的勇氣和態(tài)度,要從相互聯(lián)系甚至從更高一個(gè)層級去思考問題,從而找到問題的解決辦法,以此來推動公司的變革與進(jìn)步。


    正式提出“二次創(chuàng)業(yè)”的理念


    基于對過去一年所暴露出的問題的認(rèn)知,以及對其背后的六大關(guān)系的思考,竺韻德代表集團(tuán)董事局在會上正式提出“二次創(chuàng)業(yè)”的理念。他表示,在公司步入而立之年之際提出并推動、實(shí)施這一理念,是十分緊迫和必要的。

    竺韻德從三個(gè)方面來解讀“二次創(chuàng)業(yè)”的重要意義,即:“二次創(chuàng)業(yè)”是要為韻升的成長歷程打上一個(gè)堅(jiān)實(shí)的“節(jié)”、重畫一條起跑的“線”、新繪一幅發(fā)展的“圖”。

    他語重心長地指出,一個(gè)能夠存活百年的企業(yè),一定是在一次次地抵抗病毒、應(yīng)對危機(jī)、解決問題中不斷地成長。2021年,公司不僅有些業(yè)務(wù)需要重新出發(fā),有些產(chǎn)業(yè)需要全新進(jìn)入,還包括文化理念、管控模式、激勵機(jī)制、投資策略等需要重新定義與設(shè)計(jì),更要以韻升新文化為指引,制定一幅新發(fā)展藍(lán)圖來作為公司干部員工行動的綱領(lǐng)與指南。

    在講話的最后,竺韻德對新一年的重點(diǎn)工作予以明確和強(qiáng)調(diào)。他說,面對新的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn),各級管理干部務(wù)必要保持戰(zhàn)略定力,在做好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的基礎(chǔ)上,以創(chuàng)業(yè)者、奮斗者為本,堅(jiān)持“?!敝袑ぁ皺C(jī)”,堅(jiān)持走好創(chuàng)新型的發(fā)展之路。


    竺曉東布置六項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)


    會議期間,全體與會人員就集團(tuán)2020年度工作報(bào)告和董事局主席重要講話的內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)與充分討論,并在會上進(jìn)行了匯報(bào)發(fā)言。

    大家一致認(rèn)為,董事局主席的講話鞭辟入里、意蘊(yùn)深遠(yuǎn),既有對眼前問題的審視,更有對未來長遠(yuǎn)發(fā)展的宏偉規(guī)劃,讓人心潮澎湃。會后將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),深刻體會、領(lǐng)悟其精神,貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中去。

    結(jié)合各討論小組的意見,就如何落實(shí)董事局主席重要講話的精神,竺曉東在會上作了六項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)的具體布置,即:要“關(guān)注疫情防控,嚴(yán)守疫情防線”;要“動員干部員工,開啟創(chuàng)業(yè)之旅”;要“深化機(jī)制創(chuàng)新,激發(fā)經(jīng)營活力”;要“加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),優(yōu)化人才梯隊(duì)”;要“放眼長遠(yuǎn)發(fā)展,專注主業(yè)做強(qiáng)做大”;要“精心籌備司慶,宣示新綱領(lǐng)、新文化”。

    同時(shí),竺曉東還就集團(tuán)及各下屬單位的2021年度經(jīng)營目標(biāo)提出了相關(guān)的工作要求。

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