股份公司召開年度工作會議
發(fā)布時間：2018/1/29
1月21日下午，股份公司2017年度工作會議在二園展示中心報告廳舉行，股份公司高管、各下屬單位經(jīng)營班子及各職能部門負(fù)責(zé)人參加會議，集團(tuán)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席會議。
會議伊始，股份公司各下屬單位相繼匯報了2017年的工作，結(jié)合當(dāng)前公司發(fā)展思路和磁性材料行業(yè)的外部市場形勢，提出了2018年工作計劃。
隨后，股份公司常務(wù)副總毛應(yīng)才進(jìn)行了股份公司各職能部門和各事業(yè)部的2017年度工作匯報。他指出，2017年各事業(yè)部在營業(yè)收入、凈利潤等方面都有不同程度的提升。但同時也存在諸多不足，需要繼續(xù)改進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)“做行業(yè)領(lǐng)袖”的宏大愿景不斷努力。
最后，股份公司董事長兼總經(jīng)理竺曉東作了總結(jié)講話，對事業(yè)部制改革以來取得的成績予以肯定。
同時，竺曉東對各事業(yè)部和各職能部門提出新的要求：一、事業(yè)部在發(fā)展過程中做到資源驅(qū)動。各事業(yè)部一方面要做好未來規(guī)劃，另一方面需提高公司現(xiàn)有資源的利用率，一邊發(fā)展一邊練“內(nèi)功”；二、職能部門要以市場為導(dǎo)向，做服務(wù)型職能組織。在梳理職能職責(zé)的基礎(chǔ)上，建立標(biāo)準(zhǔn)化、職能化、模塊化的制度流程；三、做好股份本部的功能定位。股份公司既要出好政策、落實(shí)政策，也要做好合法性合規(guī)性的監(jiān)督工作。
竺曉東表示，目前各事業(yè)部與市場的距離正在不斷拉近，應(yīng)及時把市場端的信息準(zhǔn)確傳達(dá)給各職能部門。他希望，各事業(yè)部能通過不懈努力，在各細(xì)分領(lǐng)域成為真正的專家。
